關鍵留才的策略與思辨

很高興今天有機會來聽彭冠宇老師演講，思辨🤔式的上課方式我挺喜歡的！

彭冠宇是中央大學企管系講師👨‍🏫，曾任幾間大型企業人資主管！

今天的講題是關鍵🗝留才的策略與思辨。關鍵人才指的是performance績效好，且value與公司契合的員工。這樣的員工往往做牛做馬，很願意為公司貢獻。因而在情境領導模式中，也會是授權型人才，不用太多指導與關係支持。但其實這樣的員工才需要多關心，因而老師有提到多重視授權型人才，當眾鼓勵並讓他來教大家是個好方式。

透過多瞭解組織員工，瞭解到幫助talent處理他們問題的重要。一般公司皆有運動會、家庭日等各式活動，但幫talent辦親子工作坊，或許也是個方法。透過課程拉近親子👨‍👩‍👧‍👦的瞭解，會是更深層而帶來感動的！

老師最後提到他的vision是「樂觀喜悅得成長💪，做個對家庭、組織、社會有貢獻的人。」值得用來讓我們思考自己的理想！