今天諮詢到1位有 #採購 多年經驗的學員，說想往 #專案管理 (PM)領域發展。
過程中，我們討論了3個轉職執行步驟：1.人脈連結、2.瞭解職務、3.整理履歷。雖然有大概的順序，但也可以同時進行。如一邊瞭解職務，也順便整理履歷。
1. #人脈連結
可以透過 #上課 、 #加FB社團、 #建立LinkedIn 等。由於學員要走的是專案管理領域，也順便介紹讓我受益良多的 #大人學 。
實際從事該工作的人，能更掌握職務與 #產業脈動 。學員說她自己比較害羞、重個人隱私，這樣經營 #LinkedIn 好嗎？我告訴她LinkedIn比較偏 #專業 導向。可視個人想法，放上覺得OK的內容。學員也詢問如何認識 #獵人頭 ？其實經營LinkedIn就是很好的方式。
2. #瞭解職務
開始蒐集相關資訊，也要能妥善整理。可以瞭解有哪些 #職務類型 ，如PM可能分工廠、專案、產品、採購、業務、行銷、…等。哪個是自己有 #興趣 ？現階段比較可能 #切入 的？舉學員的例子為例，採購PM或許可以考慮。進入該領域之後，再逐步瞭解更多。
#104職務大百科 也有職務發展路徑可參考，諮詢中帶學員看採購人員的未來，剛好囊括學員有興趣的PM和業務。 #以終為始 ，知道可以如何走這條路，也能點入看更多需要具備的能力。
https://www.104.com.tw/jb/jobwiki/nav
3. #整理履歷
對職務有所瞭解之後，接下來就是寫 #履歷 。如何讓公司願意錄取有採購經驗的我當PM？要能將採購與PM做 #連結 ，如兩工作均有溝通協調、時程管控，整理後再 #舉例說明 。或是已透過採購工作，對某產業很認識，亦可當作論述的利基。
前面步驟所做的功課是很有用的，可以在履歷與面試中呈現對PM的 #瞭解 與 #熱忱 。面試主管必問，為何想轉換跑道到PM？如果只是回答很感興趣，想必是很難說服主管的。
我常提醒學員要認真看公司的 #職務說明 ，在履歷中依序 #列點 連結論述。很多人履歷只有 #平鋪直敘 過往的經驗，但反而應該有所提取。方能有更好的呈現，以 #跨越 不同領域轉職的鴻溝。
諮詢後，學員回饋：
#謝謝諮詢師的引導與建議
#很實用
#也會根據建議去做後續的規劃與履歷改善
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